Ebook · Gestión hospitalaria · 40 páginas

El gasto de su área subió 14 %. ¿Sabe qué responder?

Los números de su área es la guía de lectura financiera para jefaturas de hospitales y clínicas. En 40 páginas aprende a leer un estado de resultados, explicar variaciones con la actividad de su operación y presentar una propuesta de inversión con supuestos claros.

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8

Capítulos, de la cifra a la decisión

6

Indicadores para su reunión mensual

3

Plantillas listas: reporte, ficha, propuesta

15 min

Su rutina mensual con los datos listos

La escena que se repite

La reunión empieza con una tabla. Todas las miradas se dirigen a usted.

Usted conoce su operación: qué insumo no puede faltar, qué equipo da señales de falla, cuánto cuesta un turno difícil. Pero el reporte habla otro idioma. Si el gasto sube 14 % y la actividad comparable sube 19 %, el costo unitario bajó 4,2 % — y esa es una conversación completamente distinta. Sin ese contexto, la respuesta suele ser un recorte equivocado.

Esta guía conecta lo que usted ya sabe de su operación con los reportes que se usan para asignar recursos. Sin exigirle ser contador.

Lo que aprenderá

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Para quién es

Jefaturas de áreas asistenciales y de soporte en hospitales y clínicas: enfermería, laboratorio, imágenes, farmacia, mantenimiento, alimentación, servicios generales. Cualquier responsable de un centro de costo.

Para quién no es

No es un curso de contabilidad ni un manual para financieros. Si usted prepara los estados financieros, este libro le servirá para entender qué necesitan sus jefaturas — no para su trabajo técnico.

Qué incluye

PDF de 40 páginas con casos resueltos y gráficos, formato de reporte mensual de una página, ficha de indicador, propuesta de inversión de una página, 12 preguntas para Finanzas y glosario.


Lo que dicen los lectores
“Llegué a mi primera reunión de presupuesto con los seis números y una explicación que se podía comprobar. Cambió el tono de la conversación.”
— Jefa de laboratorio clínico
“La plantilla de propuesta de una página me sirvió tal cual. La inversión que llevaba dos años postergada se aprobó con supuestos visibles.”
— Jefe de mantenimiento e ingeniería
“Por fin entendí por qué utilidad y efectivo se mueven distinto. Dejé de justificar compras con argumentos que Finanzas desarmaba en un minuto.”
— Coordinadora de farmacia hospitalaria
Oferta de lanzamiento

Menos que un café por reunión, durante todo un año.

Una sola compra urgente evitada, una cobertura de inventario ajustada o una propuesta aprobada a la primera devuelve el precio del libro muchas veces. El precio de lanzamiento termina cuando el contador llegue a cero.

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Segundos

Los números de su área

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  • Plantillas: reporte, ficha de indicador y propuesta
  • Glosario y ejercicios de comprobación
  • Acceso de por vida a esta edición
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Preguntas frecuentes
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Llegue preparado a su próxima reunión.

La próxima vez que la tabla diga +14 %, usted llegará con el período definido, la actividad medida y una explicación que se puede comprobar.

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